Een multinational besluit om strategische redenen een bedrijfschipkaart in te voeren voor legitimatie, toegangscontrole en andere functies. Om veiligheidsredenen wil het bedrijf het gebruiksklaar maken van deze chipkaart niet uitbesteden, ondanks het feit dat dit werk niet tot de core business van de onderneming behoort.
Er wordt gevraagd mee te werken aan het opstellen van een businessplan voor deze activiteit, met als randvoorwaarde dat het nieuwe bedrijf ook marktconform moet kunnen aanbieden op de externe markt. Dit bedrijfsplan heeft geleid tot de start van een nieuw bedrijfsonderdeel dat inmiddels verzelfstandigd en winstgevend is.